爱美又秃頭的90後,太难了

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“真让人頭秃”，90後或许未曾料到，這一调侃新竹汽車借款, 正在酿成現实。

近期，来自國家卫健委颁布的数据显示，中國已有超2.5亿人正在饱受脱發的困扰，平均每6人中就有1人脱發：60%的人在25岁时就會显現脱發現象，在30岁前開始脱發的人群占比近84%。目前，脱發问题已悄然下沉至90後甚至是95後群体除腳臭噴劑，。

“我每天出門都會戴假發片。”27岁的王菁對投中網表示，“這两年来，身邊受到脱發困扰的朋友越来越多，以前互推扮装品的姐妹現在都在互推洗發水和生髮剂。”

王菁提到，除假發片，植髮也已成為90後的消费主流。依照國家卫健委颁布的数据，在目前的植髮群体中，20-30岁的年轻人已占据57.4%。

植髮需求爆發之际，新生植髮、雍禾植髮、碧莲盛、科發源等植髮機构渐渐發力，小型創企如雨後春笋般呈現，综合类醫美機构也在纷纷入局。

可是，此时的成本，却显得异常冷静。CVSource投中数据显示，截至目前，業内获得VC/PE青睐的植髮機构不超過5家。

千亿市場機遇下，一向嗅觉活络的成本，在顾忌什麼？

爱美却又光頭的90後太难了。

北京同仁醫院皮膚科主任醫師魏爱华介绍称，遗传成分、精神压力和饮食习惯是导致脱發人群年轻化的三大成分。“事變、學業等各方面的压力导致熬夜加班成為常态，加上年轻人以快餐等高热量、高脂肪的食物為主，這些都會影响毛發的成长和頭發的健康。”

当脱發激起焦虑时，“防脱”就成為了年轻人群体中的新晋热词。

“90後為自己花钱變美毫不心疼。”王菁提到，她曾考试测验养發、护發、育發等各種洗护產品和藥剂，和發际线粉、假發片等补救用品。未来，她也考虑眾根柢上解决问题，即去正规醫院举辦植髮。

在王菁看来，90後多為“颜值經济”的信奉者。当這一人群渐渐成為消费主力，植髮市場的關節痛貼布,爆發指日可待。

消费者所感官到的趋势正在得到印证。
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艾媒咨询数据指出，自2014年起，植髮市場几乎以每年100%的速度在增长。2016年至2019年，中國植髮行壯陽藥,業市場范畴由57亿元跃升至162.7亿元。2020年，植髮市場将打破200亿元，對比5年前增长了近4倍。

不单如此，20至30岁年轻人在植髮群体中比例過半，以王菁為代表的新一代消费者的购买力正在全财富链显現。

目前，植髮市場的增长拉动了藥品、器械的销量，全数财富上下贱都随之增长。

雍禾植髮伴遊,总裁张玉曾表示，植髮实则仅為需求飙升的脱發市場的金字塔尖部分。

“脱發市場需求金字塔的最底端是养护,有着庞大的消费市場受众群体,再往上是藥物治疗,手術性的植髮位于金字塔顶端。由此可以看出,受消费群体限制,防脱需求之間的市場范畴呈現不同化。”张玉称。

各大植髮機构闻风而动。截至目前，新生植髮已提出植养护一体化概念，打通毛發诊疗最後一公里实現客流闭环；雍禾植髮则在2017年收购了史ONAKA炊事纖,云逊健發中心，布局防脱市場；碧莲盛亦有围绕“頭發”拓展產品和处事的计划，包括增加運彩ptt,养發、护發、假發、藥品等業務。

年轻人的“光頭焦虑”下，“頭發生意”真的火了：電梯里的植髮广告处处可见，街邊诸多美容院将“养發”或“生髮”作為宣传招牌之一，醫美平台入驻的植髮醫生成倍增加……

投中網查问中國工商局官網得知，目前，中國工商局注册的植髮機构数量已达4.2万。

华盖醫疗基金主管合资人曾志强曾表示，“植髮業務兼具醫疗的刚需性和醫美的消费升级属性，很像5-10年前的整形行業，全数行業正处于爆發的临界点。”

可是，极為罕见的現象正在發生：植髮千亿市場爆發前夜，成本却大面积隐身。

CVSource投中数据显示，截至目前，業内获得VC/PE青睐的植髮機构不超過5家。其中，数额较大的投资案例仅為2起，即华盖成本5亿元独家计策投资植髮機构“碧莲盛”，和中信财富基金控股企業“雍禾植髮”。腦鳴怎麼辦,

經過十余年的霸道發展，植髮市場依旧很难完全走向规范，行業乱象层出不穷。

正如新生植髮连系創始人张通看到，“固然说脱發人群有2.5亿人，但真正需要植髮的人群只有7500万，這也使得砸钱营销成為行業共识，以至于获客成本越来越高，竞争愈抓紧张。”市場竞争加剧後，黑機构、黑醫生等行業黑產現象愈加层出不穷。

碧莲盛董事长尤丽娜同样表示，由于植髮行業准入門槛较低，公立醫院開辦的科室数量不够，因此近几年来，非专業人员大量涌进植髮行業。很多街邊小店開始贸然開展植髮業務。這些所谓的“美容院”不单没有醫疗资质，也缺少专業注册的醫护人员及规范的醫疗器械。

“目前中國真正合规且可实現稳定盈利的植髮機构，一只手就数得過来。”有醫疗投资人對投中網表示，“在這個本不宽旷的赛道中，摆在成本面前的项目，我们要麼看不上，要麼投不进。”

与此同时，数位關注醫美的投资人称，即便近年来植髮市場需求激增，但仍不會作為其重点關注的方向。除去行業乱象外，投资人的核心顾虑在于，植髮機构的商業模式不够性感。

首先，植髮行業的核心商業壁垒完全在于醫生，不可复制性明显，這為其未来的范畴化發展設下了阻碍。其次，由于業内醫生话语权過强，成本入局後，會导致醫生個人分成比例垂垂攀升。這样的現象對于一向将“盈利”放在首位的成本极為不利。

但是，“碰着頭部的植髮项目，一些成本愿意去赌一把。”道彤成本創始合资人表示，若企業本身复制能力足够强或可以组成精采的醫生分成機制，也不失為一桩好交易。

同时，值得注意的是，除植髮機构本身，植髮全财富链也已得到投资人的關注。“比如為正在泛植台北找女人,發化布局的植髮機构供應用户全生命周期的打点工具，或為上游的器械耗材廠商供應的处事平台，类似的项目我们都在看。”前述醫疗投资人告诉投中網。

由此看来，数以万计年轻人集团打响的“頭發保卫战”，未来仍為成本留出了丰富的想象空間。千亿市場爆發之际，成本与90後“秃如其来”的第一次對垒，正在缓缓拉開帷幕。